Como promover o espírito de equipe e mudar o ambiente de trabalho?

Uma empresa de sucesso normalmente tem um produto ou serviço espetacular e acima da média, não é verdade? Mas engana-se quem pensa que é só isso. Parte do sucesso envolve um espírito de equipe que faz toda a diferença, pois ajuda a empresa a crescer e traz uma melhoria perceptível nos resultados.

Se você tem um cargo de liderança e quer estimular isso no seu time, veja as dicas que levantamos!

1. Promova a confiança da equipe

Para que as pessoas consigam trabalhar em equipe é muito importante que confiem na liderança e nos outros colaboradores. Assim, elas conseguem relaxar quanto ao desempenho das outras tarefas, pois sabem que o time é capaz e qualificado, então o resultado das entregas será bom.

Você, como líder, deve demonstrar segurança nas habilidades de cada um. Essa medida pode parecer óbvia, mas acredite: muitos líderes ainda não fazem isso. Adotando esse hábito, você cria um efeito cascata, pois se você confia nas pessoas individualmente, seu time deveria fazer o mesmo.

2. Estabeleça uma boa comunicação

Ter canais de comunicação com os seus colaboradores é fundamental — e isso fará com que eles tenham esse mesmo tipo de comunicação entre si. Faça com que todos estejam à vontade para falar, propor melhorias ou sugerir outros caminhos (inclusive para a liderança).

Com essa comunicação e liberdade entre vocês, fica bem mais fácil imprimir esse espírito de equipe entre todos. As pessoas se sentem confortáveis para falar o que precisam, pedir ajuda, propor novas soluções, e o resultado disso tudo é um grupo que trabalha melhor.

3. Dê recompensas

A maioria das pessoas gosta de receber uma premiação ou ter seu trabalho reconhecido, não é mesmo? Então é bom recompensar o time, criar um almoço, happy hour ou confraternização. Assim eles sentem que bateram a meta juntos e, por isso, comemoram juntos!

Você pode apostar em um reconhecimento para a empresa, um bônus no salário, um dia de folga ou o que mais vocês acordarem. O importante é que o trabalho seja reconhecido e o colaborador seja motivado por essas medidas recompensadoras. Pode apostar: o ambiente de trabalho vai ficar muito melhor!

4. Ofereça obstáculos desafiadores

Você pode pensar que isso pode não ser tão bom em um primeiro momento, mas é. As pessoas são movidas a desafios e alguns deles podem ajudar a promover o espírito de equipe. Dificuldades como prazo apertado ou algum trabalho que seja grande faz com que as pessoas precisem trabalhar juntas e se dedicarem a esse projeto.

Faça isso de tempos em tempos e veja como a sua equipe se desenvolve, pois eles terão uma sensação de interdependência, o que favorece muito a colaboração.

5. Favoreça atividades extracurriculares

Atividades e reuniões fora do escritório também podem ajudar a formar um time mais unido e engajado quando o assunto é trabalhar em equipe. Faça passeio, reúna alguns deles para um churrasco ou até para um bate-papo informal.

Caso queira mesmo investir nesse ponto, pode levá-los para uma atividade que estimule esse espírito, como o paintball ou qualquer esporte em grupo. Assim, eles entendem na prática como o esforço coletivo pode trazer ótimos resultados — e tudo isso de uma forma leve e descontraída.

Depois de ler essa postagem é bem provável que você tenha conseguido enxergar melhor qual caminho seguir para promover o espírito de equipe, não é mesmo? Dessa forma, você melhora a produtividade do seu time e faz com que eles tenham mais satisfação e comprometimento com o trabalho.

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